Смоленск 2.0

Технический директор ОАО "Смоленскэнерго" Александр Прудников провел совещание с представителями технического руководства производственных отделений компании, на котором были подведены итоги полугодовой работы по охране труда и выполнению ремонтной программы.

Александр Прудников подчеркнул, что оперативная дисциплина для электросетевой компании ОАО "Смоленскэнерго" является одной из важнейших задач. "Вы знаете, что я выезжаю в районы электрических сетей без предварительного предупреждения начальника района или еще кого бы то ни было. Подобным образом можно максимально объективно и беспристрастно оценить состояние охраны труда коллектива и выполнение правил техники безопасности", - заявил он, обсуждая качество проверок работающих бригад, проводимых службами охраны труда.

Финансирование мероприятий по охране труда по итогам первого полугодия 2007 года составило 9 млн. 986 тыс. рублей. Помимо этого 8 млн. 228 тыс. рублей направлено на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и 7 млн. 783 тыс. рублей – на приобретение костюмов, устойчивых к воздействию электрической дуги.

Начальник центральной службы организации ремонтов Николай Карпеченков проанализировал итоги выполнения ремонтной программы за первое полугодие 2007 года. "Задача обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения напрямую связана со своевременным и качественным выполнением ремонтной программы, - пояснил он. – Приятно отметить, что за отчетный период все наши планы выполнены".

За первое полугодие 2007 года в рамках ремонтной программы компания ОАО "Смоленскэнерго" (функции единоличного исполнительного органа исполняет ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа") осуществила капитальный ремонт 953,31 километров воздушных линий электропередачи различных классов напряжения (от 0,4 до 110 киловольт (кВ)) и 5,16 километров кабельных линий напряжением 0,4-10 кВ, а также расчистила и расширила 557,28 гектаров просеки воздушных линий электропередачи.

Пресс-служба

ОАО "Смоленскэнерго"

Справка:

Уставный капитал компании ОАО "Смоленскэнерго" составляет 236 миллионов 983 тысячи 61 рубль и состоит из:

195 миллионов 241 тысячи 977 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая;

41 миллиона 741 тысячи 84 штук именных бездокументарных привилегированных акций типа "А" номинальной стоимостью 1 рубль каждая.

Региональная сетевая компания ОАО "Смоленскэнерго" осуществляет электроснабжение потребителей на территории Смоленской области в 25 районах Смоленщины, а также в городах Смоленск и Десногорск.

Основные задачи ОАО "Смоленскэнерго":

-транспортировка электроэнергии;

-подключение потребителей;

-обеспечение системной надежности электроснабжения;

-развитие распределительных сетей в соответствии с запросами потребителей Смоленщины;

-борьба с техническими и коммерческими потерями.

Общая протяженность линий электропередачи: 42 тысячи 271 километр.

Располагаемая мощность трансформаторов: 4 тысячи 854 мегаватт.

С 1 октября 2005 года ОАО "Смоленскэнерго" входит в зону ответственности ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа".

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа" было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. и является дочерним обществом ОАО РАО "ЕЭС России", владеющим 100 процентами голосующих акций общества. Уставный капитал ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа" составляет 10 000 000 рублей и разделен на 100 000 000 обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 10 копеек каждая.

Создание ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" (МРСК-1) является неотъемлемой частью утвержденного плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса.

Объединение небольших (по критериям финансового рынка) региональных РСК в крупные межрегиональные компании (МРСК) является важным элементом реформирования сетевого распределительного комплекса. Это позволяет сделать данный бизнес привлекательным для институциональных инвесторов, привлекать финансирование на более выгодных условиях, а также получать дополнительные преимущества от эффекта масштаба. Первым этапом объединения было создание МРСК и передача им полномочий корпоративного управления региональными распределительными сетевыми компаниями. Этот шаг позволил унифицировать корпоративные процедуры в подведомственных РСК и установить общие объективные подходы в оценке эффективности деятельности. Дальнейшими шагами в ходе объединения станут передача полномочий единоличного исполнительного органа РСК в МРСК, а также объединение РСК в единую операционную компанию на базе МРСК. 21 АО-энерго уже передали МРСК-1 полномочия единоличного исполнительного органа: ОАО "Белгородэнерго", ОАО "Воронежэнерго", ОАО "Курскэнерго", ОАО "Липецкэнерго", ОАО "Орелэнерго", ОАО "Тамбовэнерго", ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Тверьэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Смоленскэнерго", ОАО "Тулэнерго", ОАО "Владимирэнерго", ОАО "Вологдаэнерго", ОАО "Ивэнерго", ОАО "Костромаэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО "Ярэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Астраханьэнерго".

Генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" - Евгений Федорович Макаров.



Для справки: Название компании: Смоленскэнерго, ОАО Регион: Другие Адрес: 214019 г. Смоленск, ул. Тенишевой, 33 Телефоны: (0812) 429559 Факсы: (0812)429512 E-Mail: smolenskenergo@smolen.ru Web: http://www.smolensk.elektra.ru Руководитель: Константин Викторович Котиков, Председатель Совета директоров

Иллюстрация к статье: Яндекс.Картинки